I det siste har jeg blitt mer opptatt av strategi, selv om jeg lenge har tenkt at det ikke er det jeg jobber med. «Jeg jobber jo bare med design.» Med hvordan ting føles, funker og forklares. Med å oversette det kompliserte til noe enkelt. Men er ikke det også strategi? Jeg trodde lenge at strategi var noe de der oppe drev med – viktige dokumenter, stemplet av viktige folk. Men strategi er ikke dokumenter. Strategi er å oversette planer til det vi gjør i praksis. Valgene vi tar, og det som faktisk skjer. Likevel har ordet noe stramt over seg, nesten militært. Men egentlig kan strategi være noe ganske jordnært: Hva skal vi gjøre? Hvorfor skal vi gjøre det? Det handler om det konkrete, de små tingene – og om inspirasjon.

Strategi lever gjennom historiefortelling, identitet, følelser og felles forståelse

Jeg liker å være en formidler av strategi. Egentlig er jeg jo det: en formidler, og dermed også en slags strateg. Jeg er strateg når jeg oversetter vanskelig lederspråk eller komplisert utviklerspråk til noe alle kan forstå. Når jeg ser aktørene, behovene og spenningene mellom dem. Når jeg setter ord på det som ellers forblir usagt. Når jeg får folk til å se sammenhenger, forstå hvorfor vi gjør det vi gjør, og hvorfor det har mening. Jeg liker å zoome ut for å fange essensen, for det er der mønstrene dukker opp. Jeg sier fra når det er noe jeg ikke skjønner, fordi sjansen er stor for at flere heller ikke gjør det. Jeg spør hva folk egentlig mener, og hjelper med å spisse språket og tydeliggjøre budskapet.

Noen ganger må man tråkke opp en sti som ikke finnes ennå. Jeg prøver å handle fort, fordi det er gjennom å gjøre, teste og lage, ikke bare tenke, at vi lærer hva som faktisk fungerer. Jeg liker å lytte, men også å finne på noe nytt. Skape noe ingen har spurt etter ennå, men som kan hjelpe, bygge bro og lede samtalen videre. Kanskje må vi tenke nytt om ordet strategi. For egentlig handler det om retning og oversettelse. Strategi lever gjennom historiefortelling, identitet, følelser og felles forståelse. Uten dem er strategi faktisk bare et dokument. For hva er poenget med en strategi hvis ingen forstår den, husker den, eller føler den?